< Gymnasiekonsulenterne | Elsebeth Ahlmann & Rune Valentin Hansen
Elsebeth Ahlmann & Rune Valentin Hansen

Professionel rådgivning og udvikling til ungdomsuddannelser

Vi omsætter kompleks uddannelsespolitik, strategiske visioner og empirisk data til mærkbar, pædagogisk praksis.

Vi er begge erfarne praktikere og teoretikere med tilsammen mere end 35 års erfaring fra gymnasiet og Børne- og Undervisningsministeriet.

Vores kerneområder

1

Netværksfacilitering

Erfarne rammer for vidensdeling og strategisk progression mellem skoler.

Læs mere →
2

Ledelsessparring

Refleksion, dilemmahåndtering og kalibrering af personlige lederroller.

Læs mere →
3

Skoleudvikling

Målrettede indsatser baseret på design thinking og prøvehandling.

Læs mere →
4

Skoler i tilsyn

Dataanalyse og redefinering af kvalitetssystemer i ministerielt tilsyn.

Læs mere →

Netværksfacilitering

Med vores store erfaring som konsulenter i Børne- og Undervisningsministeriet er vi vant til at facilitere møder mellem ledere og andre organisationsmedarbejdere på tværs af ungdomsuddannelserne. Vores viden om ungdomsuddannelserne er bred, og vi følger aktuelle tendenser i uddannelsespolitik tæt.

For os er et velfungerende netværksmøde først og fremmest et rum for sparring og vidensdeling mellem skolerne. Her kan vi have udviklende samtaler om udfordringer og potentialer ved det at drive en ungdomsuddannelse.

Mulige tematikker for netværket:
Overgang til EPX Karaktergivningspraksis AI i gymnasiet Pædagogisk udvikling Strategi & kvalitetsudvikling Mellemlederrollen Personaleledelse Elevtyper & motivation Faglig trivsel Datainformeret ledelse Kulturforandring MUS- & porteføljesamtaler

Vi tilbyder:

  • Praktisk håndtering af netværksmøder: Mødeindkaldelse, indhold, forberedelse, booking af forplejning og lokaler.
  • Samarbejde med deltagere: Medudvikling af indhold, opfølgning efter møderne, samt sikring af rød tråd og progression.
  • Facilitering: Professionel ledelse af møderne med fokus på didaktiske greb undervejs.

Eksempel på dagsorden:

09:00
Morgenkaffe, velkomst og præsentationsrunde
09:10
Hvad er vi særligt optaget af lige nu i vores organisation
09:30
Kort oplæg om integrativ tænkning og dilemmahåndtering
10:00
Præsentation af hjemmearbejde og udvælgelse af to dilemmaer
10:45
Kort pause
11:00
At tænke integrativt: Øvelse i små grupper med fælles opsamling
12:00
Frokost og tak for i dag – næste værtsskole?

Vores sparringsforløb:

  • Sparringssessioner: Individuelle sessioner på 1-2 timer med afsæt i dine aktuelle problemstillinger og dilemmaer.
  • Længere strategiske forløb: Forløb på minimum 3-4 sessioner med dybdegående fokus på fire afgørende parametre:
    1. Strategisk ledelse
    2. Pædagogisk ledelse af praksis
    3. Ledelse af samarbejdet mellem medarbejdere
    4. Ledelse af kvalitet i undervisningen
Centrale temaer for sparring:
MUS som afsæt for udvikling Ledelse tæt på og med afstand Dilemmaledelse & personalesager Lederskam & værdibaseret ledelse Psykologisk tryghed Ledelsesteamets roller Eksterne pres (bestyrelse, presse, forvaltning) Den hele leder (arbejdsliv / familieliv) Overgange fra medarbejder til leder

Ledelsessparring

I en travl hverdag, hvor tiden primært går med drift og løbende opgaveløsning, er det afgørende at stoppe op. Der skal være plads til refleksion over ledelsesopgaven, dilemmaer og problemstillinger, men i høj grad også til at kalibrere dine opgaver med de værdier, mål og retning, du ønsker at sætte for din skole.

Vi hjælper med at skabe overblik, retning og benhård prioritering – både som et personligt en-til-en forløb eller samlet for hele ledelsesgruppen.

Skoleudvikling

Vi har omfattende erfaring med at udvikle, organisere, facilitere og evaluere længerevarende udviklingsforløb på ungdomsuddannelser. Det spænder fra målrettede kompetenceudviklingsforløb for lærere til store, gennemgribende skolestrategiske indsatser.

Fælles for alle vores forløb er, at de altid tager afsæt i de individuelle deltagere og skolens unikke samlede ståsted. Ud fra dette designer vi konkrete prøvehandlinger og indsatser, som følges og evalueres tæt, så forandringen forankres bredt på skolen.

Eksempler på pædagogiske tematikker:
Bæredygtighed & handlekompetence Klar til EPX? Gentænkning af skolens skriftlighed AI: Hjælpemiddel vs. læringstrussel Udbytterige møder Elevdeltagelse & skoleliv Trivselsfremmende indsatser Meningsfuld brug af APV og ETU Feedback & karaktergivning

Vi tilbyder:

  • Organisationsforløb: Målrettede forløb afviklet over mindst 2 dage (gerne 3-4 dage) for optimal forankring.
  • Velafprøvede rammeværktøjer: Vi arbejder i praksis med anerkendte udviklingsmodeller som Forandringsteori, Fremtidsværksteder, Design Thinking, Double Diamond og The Lean Start-up.

Vores designprincipper:

Alle forløb struktureres efter faste elementer, der sikrer succes:

  • Involvering af supervision og professionelle læringsfællesskaber.
  • Aktiv elevdeltagelse undervejs.
  • Konkrete prøvehandlinger i egen undervisning eller organisation.
  • Afsluttende produkter, der fastholder skolens nye læring og erkendelser.

Vores bistand ved tilsyn:

1
Forståelse af datagrundlaget: Vi hjælper med at dykke ned i tallene, der ligger til grund for tilsynet.
2
Relevante indsatser: Vi igangsætter præcise pædagogiske og organisatoriske handlinger ud fra en fælles formuleret forandringsteori.

Konkret tilbyder vi:

  • Udarbejdelse og formulering af statusredegørelser til Børne- og Undervisningsministeriet.
  • Databehandling og -analyse (fra f.eks. uddannelsesstatistik.dk samt skolens interne systemer).
  • Oversættelse af komplekse datapunkter til pædagogiske indsatser (f.eks. håndtering af karakterdiskrepans eller negativ løfteevne).
  • Indhentning af supplerende empiri via undervisningsobservationer, interviews og aktuel forskning.
  • Strategisk tilpasning af skolens overordnede kvalitetssystem.

Rådgivning for skoler i tilsyn

I vores tid som læringskonsulenter har vi ydet professionel rådgivning til op mod 40 skoler, der har været udtrukket i ministerielt tilsyn. Det dækker over områder som karaktergivning, løfteevne, frafald, trivsel, æresrelateret social kontrol samt tematiske tilsyn som karakterdiskrepans.

At få udpeget en institutionsudfordring via et tilsyn kan være en voldsom og ubehagelig oplevelse for en skoleledelse. Vi har specialiseret os i at oversætte tørre tal og problematiske datapunkter til meningsfuld, pædagogisk virkelighed.

Kontakt os

Klar til at tage en uforpligtende snak om, hvordan vi kan hjælpe jer og jeres skole? Kontakt os herunder, så vender vi hurtigt tilbage.